Миссия, моральные ценности, цели, задачи, стратегии

Миссия

1.  Оказание доступной, качественной медицинской помощи путем достижения медицинскими работниками доверия пациента, направленное на постоянное улучшение здоровья граждан для обеспечения устойчивого социально-экономического развития района;

2. Забота о создании благоприятного климата на рабочем месте, об условиях работы сотрудников, о повышении квалификации;

3.      Внесение вклада в решение государственной задачи – сохранение и улучшение здоровья народа.

Моральные ценности

1.Удовлетворение потребностей прикрепленного населения в доступной квалифицированной и специализированной медицинской помощи, соответствующей стандартам качества и безопасности.

2. Непрерывное совершенствование системы менеджмента организации.

3.Квалифицированный, отзывчивый и чуткий персонал, способный сопереживать пациентам.

4. Корпоративная культура, способствующая постоянному профессиональному росту и самореализации личности.

5.Внедрение инновационных технологий, обеспечивающих высокую результативность и эффективность процессов деятельности больницы.

6. Мотивированная рабочая обстановка, социальная защита сотрудников.

7. Этические ценности (этический кодекс) больницы.

Цель:

1. Оказание доступной, качественной квалифицированной, специализированной и первичной медико-санитарной помощи населению района в рамках гарантированного объема бесплатной медицинской помощи с использованием передовых технологий;

  2. Повышение уровня удовлетворенности населения качеством медицинских услуг.

Задачи:

1. Обеспечение экономической устойчивости больницы и рациональное использование всех видов ресурсов.

2. Интегрировать в практику методы финансирования и организации медицинской помощи, обозначенные государственной программой развития здравоохранения Республики Казахстан «Саламаты Казахстан» на 2011-2015 годы.

3. Повышение профессионализма медицинских кадров.

Стратегия:

1. Повышение эффективности управления больницы;

2. Внедрение принципа: пациент и персонал – ключевые факторы успеха;

3. Внедрение корпоративной культуры;

4. Развитие системы кадровых ресурсов;

5. Совершенствование материально-технической базы больницы.